8月29日下午，徽投集團黨委書記、董事長洪筱明帶隊到鴻瑞公司調研置業板塊運行情況，鴻瑞公司副經理程志周、潘吉飛，徽智公司執行董事呂勝楠，經理莫順榮，鴻瑞公司各部門負責人及相關加工點負責人參加會議。

會上，調研組分別聽取了鴻瑞公司、徽智公司經營情況匯報，部分加工點負責人補充說明了目前加工點發展存在的問題，并提出了建議。

調研組充分肯定了兩個公司今年以來的工作成績，就做好下一步工作洪筱明強調，兩個公司要通過一系列的辦法，達到“強管理、降成本、出效益”的目標。一是提振信心，咬定目標。目標不變，任務不減，辦法總比困難多，要多從自身角度找原因、政策支持上找辦法，不從客觀因素找理由，奮力前行，做實做細，立足長遠，實現可持續發展。二是把脈問題，落實舉措。會上從經營方面對供產銷環節成本管控、原料來源、固廢處置、砂石及混凝土銷售、貨款回收進行分析指導，并就解決各加工點存在問題進行了部署，交辦了任務，提出了具體要求。三是強化管理，提高效益。加強制度建設，完善制度盲區，抓好員工培訓與管理。攻堅克難，圍繞年度目標，高質量完成任務。